وفيما يخص استراتيجية الشركة فهي تعمل على دمج كافة الاعتبارات والمعايير الاجتماعية والبيئية في استراتيجية الشركة، والعمل على المساهمة في التنمية المستدامة للمجتمع والبيئة

تسعى الشركة العائلية لتعزيز روح الفريق والتعاون بين أعضاء العائلة وتحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية.

يأخذ مجلس العائلة دورًا حيويًا في تعزيز استمرارية الشركة العائلية وحفظ ورفع قيمها وتطورها.

حسب شهرته ومهارة فريقه ومدى نجاح المشاريع التي قام بدراسة جدوى اقتصادية لها.

ويشمل نطاق التدقيق الداخلي فحص وتقييم مدى كفاية وفعالية أنظمة الرقابة الداخلية بالمنظمة وجودة الأداء عند تأدية الأنشطة المختلفة.

فالتدقيق عمل انتقادي منظم يبدأ عندما ينتهي المحاسب من عمله ويقوم به شخص مستقل ومحايد .

دعم الاستدامة: تعد حوكمة الشركات أداةً هامة لتحقيق الاستدامة في الأعمال، حيث تساعد الشركات على تبني سياسات مسؤولة اجتماعياً وبيئياً.

تتمتع الشركات العائلية في السعودية بعدة مميزات تجعلها خيارًا مفضلًا للعديد من الأسر. أحد المميزات الرئيسية هو الاستقرار والاستمرارية، حيث يكون هدف هذه الشركات هو المحافظة على مصلحة الأسرة واستمرارية الشركة على المدى الطويل.

المخطط لها وتحديد التكاليف الابتدائية وتكاليف التشغيل وتكاليف المعدات ورواتب مكتب دراسة جدوى الموظفين والنفقات

ويشمل هذا النظام على وسائل تحفيز أفراد العائلة، والتي تعمل على تطوير السياسات الإدارية وفقاّ لرؤية وقيم العائلة.

معرفة ببيئة الأعمال السعودية والتحديات القانونية الخاصة بها.

التخطيط للخلافة: وضع خطط واضحة لتعاقب الأجيال على الإدارة يساعد في تجنب النزاعات ويضمن استمرارية الشركة.

يشمل ذلك تحديد دور ومسؤوليات مجلس الإدارة، وضمان حماية حقوق المساهمين، وتفعيل دور الرقابة الداخلية والخارجية لضمان التزام الشركات بالقوانين واللوائح.

يتميز هذا النوع من الشركات بتولي الأفراد من نفس الأسرة كافة القرارات المتعلقة بإدارة الشركة وتوجيهاتها في الاستراتيجية والتوسع والتوجيه العام.